Zêdetirî 60 sal derbas bûne ji dema ku yekem "tîrêjê ronahiya hevgirtî" di sala 1960-an de li laboratuwarek Kalîforniyayê hate çêkirin. Wekî ku dahênerê lazerê, TH Maiman, got, "Lazer çareseriyek e di lêgerîna pirsgirêkekê de." Lazer, wekî amûrek, hêdî hêdî dikeve gelek warên wekî hilberandina pîşesaziyê, ragihandina optîkî û hesabkirina daneyan.
Şîrketên lazerê yên Çînî, ku wekî "Padîşahên Învolûsyonê" têne zanîn, ji bo bidestxistina para bazarê xwe dispêrin "nirx-li-bo-hejmarê", lê ew bedela kêmbûna qezencan didin.
Bazara navxweyî ketiye nav pêşbaziyek dijwar, û şîrketên lazerê berê xwe dane derve û ji bo lêgerîna "parzemînek nû" ji bo lazerên Çînî rê li ber geriyane. Di sala 2023an de, China Laser bi fermî "sala xwe ya yekem a derketina derveyî welêt" dest pê kir. Di Pêşangeha Ronahîyê ya Navneteweyî ya Munîhê de li Almanya di dawiya Hezîrana îsal de, zêdetirî 220 şîrketên Çînî beşdarî komê bûn, ku ew kir welatê ku ji bilî Almanyaya mêvandar, hejmara pêşangehvanan herî zêde ye.
Gelo qeyik ji Deh Hezar Çiyayan derbas bûye? Çawa China Laser dikare ji bo sekinandina xwe bi "qebareyê" ve girêdayî be, û ji bo ku bêtir biçe divê ew bi çi ve girêdayî be?
1. Ji "dehsala zêrîn" ber bi "bazara xwînrijandinê"
Wekî nûnerê teknolojiyên nû derketî, lêkolînên pîşesaziya lazerê ya navxweyî jî ne dereng dest pê kirin, hema hema di heman demê de bi yên navneteweyî re dest pê kirin. Yekem lazerê cîhanê di sala 1960an de derket. Hema hema di heman demê de, di Tebaxa 1961an de, yekem lazerê Çînê li Enstîtuya Optîk û Mekanîkê ya Changchun a Akademiya Zanistî ya Çînê ji dayik bû.
Piştî vê yekê, şîrketên alavên lazerê yên mezin li cîhanê yek li dû yekê hatin damezrandin. Di dehsalên pêşîn ên dîroka lazerê de, Bystronic û Coherent çêbûn. Di salên 1970-an de, II-VI û Prima li pey hev hatin damezrandin. TRUMPF, rêberê makîneyên amûran, jî di sala 1977-an de dest pê kir. Piştî ku di sala 2016-an de lazerek CO₂ ji serdana xwe ya Dewletên Yekbûyî anî, karsaziya lazerê ya TRUMPF dest pê kir.
Li ser rêya pîşesaziyê, şîrketên lazer ên Çînî nisbeten dereng dest pê kirin. Han's Laser di sala 1993an de, Huagong Technology di sala 1999an de, Chuangxin Laser di sala 2004an de, JPT di sala 2006an de, û Raycus Laser di sala 2007an de hatin damezrandin. Van şîrketên lazer ên ciwan xwedî avantaja yekem-pêşveçûnê nînin, lê ew xwedî momentûm in ku paşê lêxin.
Di 10 salên borî de, lazerên Çînî "dehsaleke zêrîn" jiyane û "cîgirgirtina navxweyî" bi tevahî berdewam dike. Ji 2012 heta 2022, rêjeya mezinbûna salane ya pîşesaziya alavên hilberandina lazerê ya welatê min dê ji %10 derbas bibe, û nirxa hilberînê dê heta sala 2022 bigihîje 86.2 mîlyar yuan.
Di pênc salên borî de, bazara lazerên fîberê bi lez û bez cîgirtina navxweyî bi lez û bez pêşve xistiye. Para bazarê ya lazerên fîberê yên navxweyî di pênc salan de ji kêmtirî 40% zêde bûye û gihîştiye nêzîkî 70%. Para bazarê ya IPG ya Amerîkî, lazerên fîberê yên pêşeng, li Çînê ji 53% di 2017an de bi tundî daketiye 28% di 2022an de.
Wêne: Rewşa pêşbaziya bazara fîber lazer a Çînê ji 2018 heta 2022 (çavkaniya daneyan: Rapora Pêşveçûna Pîşesaziya Lazer a Çînê)
Bila behsa bazara kêm-hêz nekin, ku bi bingehîn cîgirtina navxweyî bi dest xistiye. Li gorî "pêşbirka 10,000 watt" di bazara hêza bilind de, hilberînerên navxweyî bi hev re pêşbaziyê dikin, "Leza Çînê" bi tevahî nîşan didin. Ji derketina yekem lazera fîberê ya asta pîşesaziyê ya 10 watt a cîhanê di sala 1996an de heta derketina yekem lazera fîberê ya 10,000 watt, IPG 13 sal kişand, lê tenê 5 sal kişand ku Raycus Laser ji 10 watt biçe 10,000 watt.
Di pêşbirka 10,000 watt de, hilberînerên navxweyî yek li dû yek tevlî şer bûne, û herêmîbûn bi rêjeyek metirsîdar pêş dikeve. Îro, 10,000 watt êdî ne peyvek nû ye, lê bilêtek e ji bo pargîdaniyan ku bikevin çerxa lazerê ya domdar. Sê sal berê, dema ku Chuangxin Laser lazera xwe ya fîberê ya 25,000 watt li Pêşangeha Ronahî ya Shanghai Munich nîşan da, ev bû sedema qerebalixiyek trafîkê. Lêbelê, di pêşangehên lazer ên cihêreng ên îsal de, "10,000 watt" ji bo pargîdaniyan bûye standard, û tewra 30,000 watt jî, etîketa 60,000 watt jî wekî tiştekî asayî xuya dike. Di destpêka Îlona îsal de, Pentium û Chuangxin yekem makîneya qutkirina lazerê ya 85,000 watt a cîhanê dan destpêkirin, û dîsa rekora watta lazerê şikandin.
Di vê gavê de, pêşbirka 10,000 watt bi dawî bûye. Makîneyên birrîna lazerê di warê birrîna plakaya navîn û stûr de bi tevahî cîhê rêbazên pêvajoyê yên kevneşopî yên wekî birrîna plazma û agir girtine. Zêdekirina hêza lazerê êdî dê bi girîngî beşdarî karîgeriya birrînê nebe, lê dê lêçûn û xerckirina enerjiyê zêde bike.
Wêne: Guhertinên rêjeyên faîza net ên şîrketên lazerê ji 2014 heta 2022 (çavkaniya daneyan: Wind)
Her çiqas pêşbaziya 10,000 watt serkeftinek tevahî bû jî, "şerê bihayê" yê dijwar jî derbeyek êşdar li pîşesaziya lazerê da. Tenê 5 sal dom kir ku para navxweyî ya lazerên fîberê bişkê, û tenê 5 sal dom kir ku pîşesaziya lazerê fîberê ji qezencên mezin ber bi qezencên piçûk ve biçe. Di pênc salên borî de, stratejiyên kêmkirina bihayê ji bo pargîdaniyên pêşeng ên navxweyî bûne amûrek girîng da ku para bazarê zêde bikin. Lazerên navxweyî "bihayê bi qebareyê bazirganî kirine" û ji bo pêşbaziyê bi hilberînerên derveyî welat re herikîn bazarê, û "şerê bihayê" hêdî hêdî zêde bûye.
Lazerek fîberê ya 10,000 watt di sala 2017an de bi bihayê heta 2 milyon yuan hate firotin. Heta sala 2021an, hilberînerên navxweyî bihayê wê kêm kirin 400,000 yuan. Bi saya avantaja wê ya mezin a bihayê, para bazarê ya Raycus Laser di çaryeka sêyemîn a 2021an de cara yekem bi IPG re wekhev bû, û di şûna navxweyî de serkeftinek dîrokî bi dest xist.
Bi destpêkirina sala 2022an re, ji ber ku hejmara şîrketên lazerê yên navxweyî zêde dibe, hilberînerên lazerê ketine qonaxa "involusyon" a pêşbaziyê bi hev re. Meydana sereke ya şer di şerê bihayê lazerê de ji beşa hilberên hêza kêm a 1-3 kW ber bi beşa hilberên hêza bilind a 6-50 kW ve çûye, û şîrket ji bo pêşxistina lazerên fîberê yên hêza bilind pêşbaziyê dikin. Kuponên bihayê, kuponên xizmetê, û hin hilberînerên navxweyî tewra planeke "pereyê destpêkê ya sifir" dan destpêkirin, amûran belaş dan hilberînerên jêrîn ji bo ceribandinê, û pêşbazî dijwar bû.
Di dawiya "pêşbirkê" de, şîrketên lazerê yên xwêdan li benda berhemeke baş neman. Di sala 2022an de, buhayê lazerên fîberê li bazara Çînê dê sal bi sal %40-80 dakeve. Bihayên navxweyî yên hin berheman daketine dehîyekê ji bihayên hawirdekirî. Şîrket bi giranî ji bo parastina qazancê xwe dispêrin zêdebûna barkêşiyê. Devê lazerê fîberê yê navxweyî Raycus zêdebûneke girîng a barkêşiyê sal bi sal dîtiye, lê dahata wê ya xebitandinê sal bi sal %6,48 kêm bûye, û qezenca wê ya net sal bi sal ji %90 zêdetir kêm bûye. Piraniya hilberînerên navxweyî yên ku karsaziya wan a sereke lazer e, dê di sala 2022an de qezencên net ên tûj bibînin ku rewşa wan dadikeve.
Wêne: Trenda "şerê bihayê" di warê lazerê de (çavkaniya daneyan: ji agahdariya giştî hatî berhevkirin)
Her çend şîrketên pêşeng ên derveyî welat di "şerê bihayê" de li bazara Çînê rastî şikestinan hatin jî, xwe dispêrin bingehên xwe yên kûr, performansa wan kêm nebûye lê zêde bûye.
Ji ber yekdestdariya Koma TRUMPF li ser karsaziya çavkaniya ronahiyê ya makîneya lîtografiyê ya EUV ya şîrketa teknolojiyê ya Holandî ASML, qebareya siparîşên wê di sala darayî ya 2022an de ji 3.9 milyar euro di heman serdema sala borî de gihîşt 5.6 milyar euro, ku zêdebûnek girîng a sal bi sal a %42 e; firotina Gaoyi di sala darayî ya 2022an de piştî kirîna Guanglian Revenue ji sedî 7 zêde bû, û qebareya siparîşan gihîşt 4.32 milyar dolarê Amerîkî, ku zêdebûnek sal bi sal a %29 e. Performans ji bo çaryeka çaremîn a li pey hev ji bendewariyan derbas bû.
Piştî ku li bazara Çînê, ku mezintirîn bazara ji bo hilberandina lazerê ye, erdê winda kirin, şîrketên biyanî hîn jî dikarin performansek bilind a rekord bi dest bixin. Em dikarin ji rêya pêşkeftina lazerê ya şîrketên pêşeng ên navneteweyî çi fêr bibin?
2. "Entegrasyona vertîkal" li hember "Entegrasyona diagonal"
Bi rastî, berî ku bazara navxweyî bigihîje 10,000 watt û "şerê bihayê" bide destpêkirin, şîrketên pêşeng ên derveyî welat dewreyeke veguherînê berî dema diyarkirî temam kirine. Lêbelê, tiştê ku wan "pêkanî" ne biha ye, lê sêwirana hilberê ye, û wan bi rêya yekbûn û kirînê entegrasyona zincîra pîşesaziyê dest pê kiriye.
Di warê hilberandina lazerê de, şîrketên pêşeng ên navneteweyî du rêyên cûda girtine: di rêya entegrasyona vertîkal li dora zincîra pîşesaziya hilberê ya yekane de, IPG gavek li pêş e; di heman demê de şîrketên ku ji hêla TRUMPF û Coherent ve têne temsîl kirin "Entegrasyona oblîk" ku tê wateya entegrasyona vertîkal û berfirehkirina axa horizontî "bi herdu destan" hilbijartine. Her sê şîrketan li pey hev serdemên xwe dest pê kirine, ango serdema fîbera optîkî ya ku ji hêla IPG ve tê temsîl kirin, serdema dîskê ya ku ji hêla TRUMPF ve tê temsîl kirin, û serdema gazê (tevî excimer) ya ku ji hêla Coherent ve tê temsîl kirin.
IPG di bazara lazerên fîberê de serdest e. Ji dema ku di sala 2006an de hate navnîşkirin, ji bilî krîza darayî ya 2008an, dahata xebitandinê û qezenc di astek bilind de mane. Ji sala 2008an vir ve, IPG rêze hilberînerên bi teknolojiyên cîhazên wekî îzolatorên optîkî, lensên girêdana optîkî, torên fîberê û modulên optîkî kirî, di nav de Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics, û Menara Networks, da ku entegrasyona vertîkal di zincîra pîşesaziya lazerên fîberê de pêk bîne.
Heta sala 2010an, entegrasyona ber bi jor a IPGê bi bingehîn temam bû. Şîrket bi kapasîteya xwe ya hilberîna pêkhateyên bingehîn nêzîkî %100 bi dest xist, ku ji reqîbên xwe pir pêşdetir bû. Wekî din, di teknolojiyê de pêşengî girt û rêya yekem a teknolojiya amplîfîkatora fîberê ya cîhanê vekir. IPG di warê lazerên fîberê de bû. Li ser textê serdestiya cîhanî bi awayekî xurt rûne.
Wêne: Pêvajoya entegrasyona zincîra pîşesaziyê ya IPG (çavkaniya daneyan: berhevkirina agahdariya giştî)
Niha, şîrketên lazerê yên navxweyî, ku di "şerê bihayê" de asê mane, ketine qonaxa "entegrasyona vertîkal". Zincîra pîşesaziyê bi awayekî vertîkal entegre bikin û pêkhateyên bingehîn bi xwe hilberînin, bi vî awayî dengê hilberan di sûkê de xurt bikin.
Di sala 2022an de, ji ber ku "şerê bihayê" her ku diçe girantir dibe, pêvajoya herêmîkirina cîhazên bingehîn dê bi tevahî bileztir bibe. Çend hilberînerên lazerê di teknolojiya lazerê ya dopkirî ya ytterbium-doped a zeviya moda mezin de pêşketinan bi dest xistine; rêjeya xwe-çêkirina pêkhateyên pasîf bi girîngî zêde bûye; alternatîfên navxweyî yên wekî îzolator, kolîmator, kombînator, girêdan û şebekeyên fîberê her ku diçe populertir dibin. Gihiştî. Şîrketên pêşeng ên wekî Raycus û Chuangxin rêya entegrasyona vertîkal pejirandine, bi kûrahî di lazerên fîberê de mijûl bûne, û hêdî hêdî bi rêya lêkolîn û pêşkeftina teknolojiyê û yekbûn û kirînê kontrola serbixwe ya pêkhateyan bi dest xistine.
Dema ku "şerê" ku bi salan dom kir bi dawî bû, pêvajoya entegrasyonê ya zincîra pîşesaziyê ya pargîdaniyên pêşeng leztir bû, û di heman demê de, pargîdaniyên piçûk û navîn di çareseriyên xwerû de pêşbaziyek cihêreng pêk anîn. Heta sala 2023-an, meyla şerê bihayê di pîşesaziya lazerê de qels bûye, û qezenca pargîdaniyên lazerê bi girîngî zêde bûye. Raycus Laser di nîvê yekem ê 2023-an de qezenca netîce ya 112 mîlyon yuan bi dest xist, ku ev zêdebûnek 412.25% ye, û di dawiyê de ji siya "şerê bihayê" derket.
Nûnerê tîpîk ê rêyeke din a pêşketina "entegrasyona neyekser" Koma TRUMPF e. Koma TRUMPF pêşî wekî şîrketeke makîneyên dest bi kar kir. Karsaziya lazerê di destpêkê de bi giranî lazerên karbondîoksîtê bû. Paşê, wê HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) kirî, û karsaziya xwe ya lazerê ya rewşa hişk berfireh kir. Di karsaziya makîneyên lazer û birîna avê de, yekem lazera dîskê ya ceribandinî di sala 1999an de hate destpêkirin û ji wê demê ve di bazara dîskê de bi awayekî xurt pozîsyona serdest girtiye. Di sala 2008an de, TRUMPF SPI, ku karibû bi IPG re pêşbaziyê bike, bi 48.9 mîlyon dolarê Amerîkî kirî, lazerên fîber anîn nav axa karsaziya xwe. Her wiha di warê lazerên ultrafast de gelek caran tevger kiriye. Ew li pey hev hilberînerên lazerên pulsê yên ultrakurt Amphos (2018) û Active Fiber Systems GmbH (2022) kirî, û berdewam dike ku valahiya di sêwirana teknolojiyên lazerên ultralez ên wekî dîsk, slab û amplîfîkasyona fîberê de tijî bike. "puzzle". Ji bilî sêwirana horizontî ya cûrbecûr hilberên lazer ên wekî lazerên dîskê, lazerên karbondîoksîtê û lazerên fîberê, Koma TRUMPF di entegrasyona vertîkal a zincîra pîşesaziyê de jî baş performans dike. Ew her weha hilberên alavên makîneyê yên bêkêmasî ji bo pargîdaniyên jêrîn peyda dike û di warê amûrên makîneyê de jî xwedî avantajek pêşbaziyê ye.
Wêne: Pêvajoya entegrasyona zincîra pîşesaziyê ya Koma TRUMPF (çavkaniya daneyan: berhevkirina agahdariya giştî)
Ev rê dihêle ku tevahiya xetê ji pêkhateyên bingehîn bigire heya alavên temam, bi awayekî vertîkal hilberîna xwerû ya tevahî were kirin, berhemên lazer ên pir-teknîkî bi awayekî horizontal têne danîn, û sînorên berheman berfirehtir dike. Han's Laser û Huagong Technology, ku di warê lazerê de pêşeng in, heman rêyê dişopînin, di nav hilberînerên navxweyî de di dahata xebitandinê de di tevahiya salê de di rêza yekem û duyemîn de ne.
Nezelalbûna sînorên jorîn û jêrîn taybetmendiyek tîpîk a pîşesaziya lazerê ye. Ji ber yekîtîkirin û modularîzasyona teknolojiyê, asta ketinê ne bilind e. Bi bingeha xwe û teşwîqkirina sermayeyê, gelek hilberînerên navxweyî nînin ku bikaribin "xakên nû vekin" di rêyên cûda de. Kêm caran tê dîtin. Di salên dawî de, hilberînerên din ên navxweyî hêdî hêdî şiyanên xwe yên entegrasyonê xurt kirine û hêdî hêdî sînorên zincîra pîşesaziyê nezelal kirine. Têkiliyên zincîra dabînkirinê ya jorîn û jêrîn ên orîjînal hêdî hêdî veguheriye pêşbazan, bi pêşbaziyek dijwar di her girêdanê de.
Pêşbirka zexta bilind pîşesaziya lazerê ya Çînê bi lez pêş xistiye, "piling"ek afirandiye ku ji reqîbên derveyî welat natirse û pêvajoya herêmîbûnê bi lez pêş dixe. Lêbelê, wê rewşek "jiyan û mirinê" ya "şerên bihayê" yên zêde û pêşbirka homojen jî afirandiye. Şîrketên lazerê yên Çînî bi piştgirtina "roll"an bingehek xurt bi dest xistine. Ew ê di pêşerojê de çi bikin?
3. Du reçete: Danîna teknolojiyên nû û keşifkirina bazarên derveyî welêt
Bi pişta xwe bi nûjeniya teknolojîk ve, em dikarin pirsgirêka xerckirina pereyan ji bo guhertina bazarê bi bihayên kêm çareser bikin; bi pişta xwe bi îxracata lazerê ve, em dikarin pirsgirêka reqabeta dijwar di bazara navxweyî de çareser bikin.
Şîrketên lazer ên Çînî di demên berê de ji bo gihîştina rêberên derveyî welat zehmetiyan kişandine. Di çarçoveya balkişandina ser cîgirkirina navxweyî de, her belavbûna bazara çerxerê ya mezin ji hêla şîrketên biyanî ve tê rêvebirin, marqeyên herêmî di nav 1-2 salan de zû li pey wan tên û piştî ku berhem û sepanên navxweyî digihîjin wan. Niha, hîn jî diyardeyek heye ku şîrketên biyanî di bicihkirina sepanan de di pîşesaziyên jêrîn ên nû de pêşengiyê dikin, di heman demê de berhemên navxweyî berdewam cîgirkirinê pêşve dixin.
"Cihgirtin" divê bi tenê li pey "guherandinê" raweste. Di vê gavê de ku pîşesaziya lazerê ya Çînê di nav veguherînê de ye, valahiya di navbera teknolojiyên lazerê yên sereke yên hilberînerên navxweyî û welatên biyanî de hêdî hêdî teng dibe. Ew tam ji bo bi awayekî proaktîf bicihkirina teknolojiyên nû û hewildana derbasbûna di quncikan de ye, da ku ji "bikaranîna Demjimêra baş ji bo çarenûsa bihayê-ji-bo-hejmarê" xilas bibin.
Bi tevayî, danîna teknolojiyên nû hewce dike ku deriyê pîşesaziyê yê din were destnîşankirin. Pêvajoya lazerê serdema birrînê derbas kiriye ku bi birîna pelên metalê serdest e û serdema weldingê jî ku ji hêla geşbûna enerjiyê ya nû ve hatiye katalîzekirin. Çerxa pîşesaziyê ya bê dibe ku derbasî qadên mîkro-pêvajoyê yên wekî pan-nîvconductor bibe, û lazer û alavên lazerê yên têkildar dê daxwaza di pîvanek mezin de berdin. "Xala hevberdanê" ya pîşesaziyê jî dê ji "pêşbirka 10,000 watt" a orîjînal a lazerên domdar ên bi hêza bilind derbasî "pêşbirka ultra-lez" a lazerên pulsa ultra-kurt bibe.
Bi taybetî li deverên dabeşkirîtir dinêrin, em dikarin li ser pêşketinên di warên sepanên nû de ji "0 heta 1" di dema çerxa teknolojiya nû de bisekinin. Mînakî, tê payîn ku rêjeya penetrasyona şaneyên perovskît piştî 2025-an bigihîje %31. Lêbelê, alavên lazerê yên orîjînal nikarin hewcedariyên rastbûna pêvajoyê yên şaneyên perovskît bicîh bînin. Şîrketên lazerê hewce ne ku alavên lazerê yên nû pêşwext bicîh bikin da ku kontrola serbixwe ya teknolojiya bingehîn bi dest bixin. , marja qezenca giştî ya alavan baştir bikin û zû bazara pêşerojê bigirin. Wekî din, senaryoyên sepanê yên sozdar ên wekî hilanîna enerjiyê, lênihêrîna bijîşkî, pîşesaziyên pêşandan û nîvconductor (rakirina lazerê, germkirina lazerê, veguhastina girseyî), "çêkirina lazerê ya AI +", û hwd. jî hêjayî balkişandinê ne.
Bi pêşveçûna berdewam a teknolojî û berhemên lazerê yên navxweyî, tê payîn ku lazer ji bo pargîdaniyên Çînî bibe kartek karsaziyê da ku biçin derveyî welêt. 2023 "sala yekem" e ji bo lazeran ku biçin derveyî welêt. Ji ber ku bi bazarên mezin ên derveyî welêt re rû bi rû dimînin ku bi lezgînî hewce ne ku derkevin, alavên lazerê dê li dû hilberînerên sepanên termînalê yên jêrîn biçin derveyî welêt, nemaze pîşesaziya otomobîlan a enerjiya nû û bataryaya lîtyûmê ya "pêşeng a dûr" a Çînê, ku dê ji bo hinardekirina alavên lazerê derfetan peyda bike. Derya derfetên dîrokî tîne.
Niha, derketina derveyî welêt bûye mijareke girîng a pîşesaziyê, û şîrketên sereke dest bi çalakiyan kirine da ku bi awayekî çalak planên derveyî welêt berfireh bikin. Di sala borî de, Han's Laser ragihand ku ew plan dike ku 60 mîlyon dolarê Amerîkî veberhênan bike da ku li Dewletên Yekbûyî şîrketeke girêdayî "Green Energy Industry Development Co., Ltd." ava bike da ku bazara Dewletên Yekbûyî bikole; Lianying li Almanya şîrketeke girêdayî ava kiriye da ku bazara Ewropî bikole û niha bi hejmarek kargehên bateriyê yên Ewropî re hevkariyê kiriye. Em ê danûstandinên teknîkî bi OEM-an re bikin; Haimixing dê her weha bi rêya projeyên berfirehkirina derveyî welêt ên kargehên bateriyê yên navxweyî û biyanî û hilberînerên wesayîtan li ser lêgerîna bazarên derveyî welêt bisekine.
Avantaja bihayê "karta sereke" ye ji bo şirketên lazer ên Çînî ku biçin derveyî welêt. Amûrên lazer ên navxweyî xwedî avantajên bihayê yên eşkere ne. Piştî ku lazer û pêkhateyên bingehîn hatine bicihkirin, lêçûna alavên lazer bi girîngî daketiye, û pêşbaziya dijwar jî bihayan kêm kiriye. Asya-Pasîfîk û Ewropa bûne cihên sereke yên hinardekirina lazer. Piştî ku diçin derveyî welêt, hilberînerên navxweyî dê karibin danûstandinan bi bihayên ji nirxên herêmî bilindtir bikin, û qezencê pir zêde bikin.
Lêbelê, rêjeya niha ya hinardekirina berhemên lazerê di nirxa hilberîna pîşesaziya lazerê ya Çînê de hîn jî kêm e, û derketina derveyî welêt dê bi pirsgirêkên wekî bandora nebaş a marqeyê û şiyanên xizmeta herêmîbûnê yên qels re rû bi rû bimîne. Hîn jî rêyek dirêj û dijwar e ku meriv bi rastî "pêş bikeve".
Dîroka pêşketina lazerê li Çînê dîrokeke têkoşîneke hovane ye ku li ser bingeha qanûna daristanê ye.
Di deh salên borî de, şîrketên lazerê imadkirina "pêşbirka 10,000 watt" û "şerên bihayê" ceribandine û "pêşeng"ek afirandine ku dikare di bazara navxweyî de bi marqeyên derveyî welat re pêşbaziyê bike. Deh salên bê dê ji bo lazerên navxweyî kêliyek krîtîk bin da ku ji "bazarek xwînrijandinê" ber bi nûjeniya teknolojîk ve biçin, û ji cîgirên navxweyî ber bi bazara navneteweyî ve biçin. Tenê bi rêveçûna baş a vê rêyê, pîşesaziya lazerê ya Çînî dikare veguherîna xwe ji "şopandin û bazdana li kêleka hev" ber bi "Serokî" ve bigihîne bazdana "Serkêşiyê".
Dema weşandinê: 23ê Cotmeha 2023an
